定着・育成関連サービス

人事制度設計コンサルティング

人事制度設計コンサルティングサービスの特長

企業にとって人事制度とは、単なる給与を決めるしくみではなく、社員を目指す方向に動機付け、その運用を通してマネージャやメンバーの成長が促進されるようなしくみであるべきです。特に、研修体系や育成体制を充実させることがなかなか難しい中堅・中小企業にとっては人事制度の運用を通して社員を育成できるかどうか、という観点が重要になってきます。

トライアンフの人事制度は、貴社の業種、成長ステージ、既存社員のタイプに合わせて、『ビジョンに向かうパフォーマンスをマネジメントするしくみ』としての人事制度を、理論に偏ることなく、運用しやすさを重視してご提案させていただきます。

【人事制度設計コンサルティングサービスメニュー】

●人事戦略策定支援

●評価制度設計

●等級制度設計

●コンピテンシーディクショナリー設計

●給与制度設計

ソリューション課題

●	評価が動機付けや育成に結びついていない。
●	評価基準が不明確である。
●	そろそろ人事制度を作って社内の評価・給与支払いのしくみを整備したい。
●	オーナー会社から組織で成果を出す会社へ徐々にシフトしたい。
●	新卒採用をそろそろ開始しようと思うが、その前に社内の体制を整備したい。

導入メリット

●	自社のビジョンに即した人事の方向性が明確になります。
●	納得感の高い処遇決定のしくみを作ります。
●	制度の運用を通して社内の価値観が明確になり、社員が進むべき方向に向かいます。
●	運用を通して、上司と部下が育成されます。

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