人事戦略によって、社員が成長し続けられる組織風土を醸成しています。人事施策は、人事の会社だからこそ社員のアイデアによって常に検討・刷新されます。
私たちの全ての人事戦略は、2つの人事ポリシーに基づいています。
人事ポリシーは、［経営理念・ミッション・ビジョン・社員の価値観］の源泉である、”TR way”をベースとし、社員の成長と会社の成長を連動させるために大切な考え方を言語化したものです。
実現の核となっているのはトライアンフ独自の成長サイクル「Performance Improvementモデル」で、採用・教育・福利厚生などの各施策を通じ、全ての社員が生き生きと活躍できる環境を創出しています。
年に1度社員が一同に会し、前年度の振り返りと今年度の目標、今後のビジョンを共有する場として実施しています。
結果はもちろんプロセスを含めて、皆が目指すべき社員に贈られます。
直属の上司との定期的な面談が設定され、自身を深く振り返る機会を設けています。
東京本社、熊本BPOセンターは全面フリーアドレスです。部署を超えたコミュニケーションが促進されています。
能力開発への投資を積極的に行っております。
マネジメントの良い組織づくりとスタッフ支援の為、従業員を対象にエンゲージメントサーベイを実施しています。
東京・熊本合同で四半期ごとに経営レビューを行います。
長い間トライアンフを盛り立ててくれた社員を称え、労う制度です。
目指す将来像を踏まえて、その目標に向かってキャリアパスを引ける環境・制度を用意しています。
トライアンフでは社員一人一人が仕事のやりがいを持って、生き生きと働ける環境を作るため、様々な福利厚生を用意しています。
人事の専門書からビジネス全般、小説まで揃う社内図書。読みたい本を申請して新たに購入することも可能です。
社員同士の継続的なコミュニケーションの支援の為、サークル活動を行っています。公認サークルへは支援金もあります。
社内SNSに持ち回りで社員がブログを掲載。社内の活性化に繋がっています。
規定条件をクリアすると資格手当てが支給されます。
お子さんをお持ちの社員負担軽減を目的に一部補助を行っています。
若手社員の支援を目的に新設されました。
社員個々が生産性高く働ける環境づくりを行っています。
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