社員のスキルや経験をAIが自動的に分析し、可視化。最適な人材配置やプロジェクトへのアサインを実現します。

従来の人材配置は、担当者の経験や記憶に頼ることが多く、どうしても属人的な要素が強くなってしまいがちでした。しかし、AIによるスキル可視化と人材マッチング機能を活用すれば、客観的なデータに基づいた最適な人材配置を実現できます。

社員のスキル、経験、資格、自己PR、評価履歴などを分析し、データベース化。必要なスキルセットを持つ人材を、年齢や性別、過去の所属部署などに左右されることなく、公平に選出することができます。

さらに、組織や事業が求めるスキル・経験と、社員のスキル・経験を比較することで、キャリアアップに必要なスキルを提示し、トライアンフの持つ研修プログラムをご提供することも可能です。社員の成長を促し、組織力が飛躍的に向上します。

感情や偏見に左右されない、AIによる公平な評価システムを構築します。

企業の成長には、社員一人ひとりの能力を最大限に引き出し、パフォーマンスを向上させることが不可欠です。そのためには、社員の努力や成果を正当に評価し、適切な報酬や昇進に繋げる必要があります。

AIにより、適切で個々人の成長を促す目標設定によって、感情や思い込みに左右されない、公平で客観的な評価制度の運用を実現します。
営業成績、顧客満足度、プロジェクトの達成度など、定量的なデータだけでなく企業のもつ様々なデータを用いて多角的な視点での評価制度を構築します。