HR Management 人事労務領域

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労務業務プロセス改善
人事のプロが、現状の整理を経て目標とすべき仕事の進め方を明らかにします。目標に近づくために必要なプロセスを洗い出し、必要に応じて体制の変更や制度改定等まで支援いたします。
Point.01 スタッフの増員を検討する前に人事のプロが業務を見直すことで、業務効率の最適化を実現。
「労務が常に繁忙で残業が減らない」「無駄な作業がありそうだが分析している時間がなく改善できずにいる」こんなことでお困りではないでしょうか?様々な業界の人事労務・給与計算業務の経験から“継続して使える”プロセスを構築いたします。
Point.02 「属人的業務からの脱却」「業務効率の向上」「ミスの減少」「マネジメントコストの削減」を実現。
業務の可視化、プロセス改善を通じて業務効率の向上を目指します。プロジェクトの実施期間は半年から1年。
実施例:現状ヒアリング→業務フロー図の作成→新フローの構築→運用テスト(&修正)→本稼働
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