データ分析を経て、活躍・定着する人材の基準を設計できる。

トライアンフのCUBICだからこそできる「自社オリジナル基準」のカスタマイズ機能です。データの蓄積により明らかとなる個社独自の重点項目、基準値を設定することにより“自社の環境においてこそ”活躍する人材や、親和性の高い人材の見抜き・動機づけを行うことが可能です。採用に限らず、次世代リーダー候補の発掘や、自社内でフォローすべき人材をピックアップする際にも活用できます。きっと、他の類似検査にはない利便性を感じていただけるはずです。

入社意欲を高めるポイントと質問例がわかる、
入社後のフォローにも活用可能。

受検者の「働く環境に求める要素」を可視化することができます。どのようなことを尋ね、企業のどのような魅力・エピソードを優先的に伝えるべきかを、具体的かつ丁寧に解説します。この「動機付けポイント」の分析があれば、受検者の就業意欲を高め、今まで以上のパフォーマンスの発揮に繋げることが可能になります。

メンタルヘルスの可視化で、
離職予備軍を特定＆フォローアップします。

社員一人ひとりのストレス耐性・不安指数を原因別に分析します。「働く環境に求める理想」と「現状の満足度」とのギャップを明確にし、社員が「何に悩んでいるか」を知ることで、上司・部下の円滑なコミュニケーションに繋がります。
また、定期的な受検でメンタルヘルス不調予備軍（要フォロー者）を把握し早めに対策を練ることで、直接目が届きづらい、離れた場所にいる優秀な社員に対しても常に適切なフォローが行えます。

エンゲージメントに着目した組織運営によって、
その課題は解決に向かいます！

組織の状態を数値として定量化することで、取り組むべき課題を明確に選定・評価することができます。

どうしてパフォーマンス（生産性）が向上しないのか
どうしてリーダーが伸び悩んでいるのか
どうして離職率が増加しているのか
原因がどこにあるのか、まずは目に見える形にする必要があります。

トライアンフではwevoxの結果を踏まえ、課題解決のための行動と目標の設定や、個別サポートをおこない、組織改善を支援します。

上司・部下・チームの
コミュニケーションを活性化します。

DiSC®は、相互理解を促進するための「共通言語」として機能し、組織のチーム力を強化し、職場のコミュニケーションを促進します。マネジメント・リーダーシップ・セールス・コミュニケーションにおいて、より効果的な対人関係を築くことができ、また、自分自身の欲求や行動に関する理解だけでなく、周囲の人々の動機・欲求についても、理解を深めることができます。

人はそれぞれの異なる動機や欲求を持っており、一人ひとり特有の行動様式があり、これらの違いには、大きな価値があることを前提としています。
違いを測定し、その価値を活かすことで、職場でのコミュニケーションを改善し、健全な組織を実現します。