効果的な選考基準や選抜方法の設計を、ワークショップ形式でご支援します。

どのような人材を採用すべきか議論し、選考基準と選抜方法をワークショップ形式で設計します。
また昨今の売り手市場において「選ぶ」ことだけを意識した選考プロセスでは、求める人材を採用することはできません。
厳しい採用マーケットにおいて、いかにして候補者に自社の魅力を訴求していくのか、
候補者タイプに応じた自社なりの口説き方を設計することも、ワークのなかに取り入れています。

リクルーターの
パフォーマンスを向上する
コミュニケーションスキルをお伝えします

会社の最前線で候補者へ企業の価値観を体現するリクルーター
その存在は採用成果にとって大きな影響を及ぼします。
自社の社風や働き方を魅力的に伝え、学生の入社動機を高める
リクルーターのコミュニケーションスキルを高める研修です。

1.独自の内容にカスタマイズ

面接マナーや評価・質問方法はもちろん、採用マーケットや面接を通じた動機形成など、複数のコンテンツをご用意。ご要望にあわせてプログラムを組み合わせ、また適宜カスタマイズしてご提案します。

2.面接・採用マネジメント経験が豊富な講師

さまざまな業界での面接を経験し、また複数クライアントの採用プロジェクト・マネジメント経験を積んだ講師が講義を担当。採用現場での経験を踏まえて、具体的な講義を展開します。

3.リアリティのあるケーススタディ ・ロールプレイ

面接で応募者に確認すべき内容は、面接のタイミングや目的によってさまざま。ケーススタディは受講者の状況にあわせて業界や業種、対象（新卒・中途）に相応しいものをご用意いたします。

面接官のマナー・評価・動機づけスキルの
レベルを上げたいなら

過去の行動事実から本質を見抜き、未来の行動を予測する
コンピテンシー面接手法をはじめ、応募者が自社に適した人材か評価し、
また、応募者の入社意欲を醸成するための面接スキルを高める研修です。
公開講座もご用意しています。

1.担当講師が状況を伺い、課題感に合わせたコンテンツを作成します。

面接時のマナーや質問・評価方法、動機づけなど基礎コンテンツに加え、事前のコンサルティングで明確になった改善ポイントを踏まえ、より実践的な貴社オリジナルのコンテンツを作成します。

2.人事コンサルティング、面接経験が豊富な講師

人事コンサルティング、面接経験の豊富な人材が、研修講師を担当します。
あるべき論だけに留まらず、採用の実態を理解したうえで、具体例や実践スキルについてお話します。

3.「わかったつもり」で終わらせない、実践（行動変容）につなげるトレーニングをご提供

面接で候補者に確認すべき内容は、面接のタイミングや目的によってさまざまです。
受講者の状況、業界や業種、対象（新卒・中途）に相応しいケーススタディをご用意します。

入社前の不安解消、
目標設定をお手伝い

内定から入社までの期間のコミュニケーションをお手伝い。
同期入社者との交流を深めたり、目標設定を行ったりすることで入社動機を高め、内定辞退等を防ぎます。もちろん、社会人としてのマナー・マインドセット、電話対応やメール等の基礎スキル習得研修も承ります。ご相談ください。

詳しくは以下のページにて、ご確認ください。
＞内定者研修