組織に適した人材の
採用と組織の成長をサポート

組織診断CUBICの「個人特性分析」を用いて、所属する社員の性格特性を可視化します。
組織における人材のバランスや、全体としてのパーソナリティ・社会性の傾向を把握することができるため、今後採用すべき人材や、育成すべき要素が明確になります。
弊社でデータの分析～施策の提案迄一気通貫して行うため、次の行動まで設計することができます。

一人ひとりの「働く価値観」について、
理想と現状を可視化します。

組織診断CUBICの「モチベーション測定」を用いて、理想とする働き方と現状の働き方のGAPを可視化します。

個人毎の結果を確認することで、面談の補助、モチベーションの高い人材への機会提供を判断できます。
組織毎の結果を確認することで、日々の業務で見えない不満が溜まっていないかを確認し、組織に何をすべきかが明確になります。

会社に対する満足度を
定量的に測定し、組織課題を発見します。

組織診断CUBICの「組織活力測定」・「環境適合測定」を用いて、社員の会社に対する満足度を可視化します。
組織活力測定にて、組織に対する感覚的な問題意識を定量的に測定できるため、優先的に対処すべき問題が明確になります。また、問題を明確にするだけでなく、その後の行動案も弊社から提示します。経年でデータを蓄積することで、組織が改善されているかを定点観察刷ることも可能です。

また、環境適合測定では、組織内の人間関係にエネルギーを割いているかが確認でき、適切なマネジメントスタイルを判断することができます。

多面的な人物評価により、管理職の適性を測定します。

組織診断ツールCUBICの「複眼観察評価」を用いて、自社独自に確認したポイントをオリジナルで設定し、上司・同僚・部下の3方向から個人の管理職適性を測定していきます。

多面的な評価が実現できるため、マネジメントへ抜擢する前段階でのリスクヘッジや対象者が管理するチームの状態がわかります。

組織の健康状態を可視化。取り組むべき課題と、その優先順位を明らかにします。

Wevoxを用いて、１回３分〜５分の操作で組織の状態を可視化し、エンゲージメントにおけるマイナス要因を特定、より具体的に課題を発見することができます。
発見した課題に対しては、優先順位と行動計画をセットでご提案します。